¿Cómo Puedo Generar Ideas de Negocios?
Cada negocio nace de una idea.
Las ideas de negocios deben surgir desde la observación hasta encontrar una oportunidad potencial, o desde intentar pronosticar lo que las personas u otros negocios podrían querer. Es una idea sobre qué productos se ofrecerán o qué servicios se proveerán; dónde y cómo y a quién se venderán.
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Para que surja una idea de negocio, primero debe identificar una oportunidad de negocio. Las oportunidades ocurren cuando las personas descubren un problema de cualquier tipo que se puede ayudar a resolver con un producto o servicio, o cuando las personas deciden que deben satisfacer ciertas necesidades o deseos.
Las fuentes de oportunidad pueden ser diversos factores, incluyendo economías crecientes y evolutivas y nichos económicos, cambios tecnológicos, sociales, demográficos o políticos, tales como guerras, tarifas y embargos. Otras condiciones que crean oportunidades incluyen escasez, excedentes, respuesta a los precios y cambios en la demanda.
Para pensar en una oportunidad de negocios, puede qué cosas le parecen frustrantes sobre su sociedad:
- ¿Qué tipo de cosas debería haber y no hay?
- ¿Qué cosas le frustran o enojan realmente?
- ¿Qué cosas encuentra que no funcionan adecuadamente y deberían resolverse de alguna manera?
Cuando ve una oportunidad de negocios, necesita desarrollar sus pensamientos hacia una idea de negocio. Una idea de negocio es una descripción corta y precisa sobre el funcionamiento básico del negocio. Su idea de negocio le dirá:
- ¿Qué producto o servicio venderá su negocio? Su idea de negocio debe basarse en una habilidad particular que usted tenga. Tal vez tiene experiencia o capacitación en una línea específica de negocios.
- ¿A quién le venderá en su negocio? ¿Le venderá sólo a un tipo específico de cliente o a todas las personas en un área? Es importante tener claro a quién destinará su venta.
- ¿Cómo venderá los productos o servicios de su negocio? Puede vender de muchas maneras diferentes. Un fabricante puede, por ejemplo, vender directamente a clientes o a minoristas.
- ¿Qué necesidad suplirá con su negocio? La idea de su negocio siempre debe tener en mente al cliente y las necesidades del cliente. Es importante descubrir lo que el cliente quiere cuando trabaje la idea de su negocio.
- ¿Qué impacto tendrá su negocio en la comunidad, el medio ambiente, o los derechos humanos? Su actitud y el punto de vista de las personas sobre su negocio determinarán su éxito. Si explota la fuerza laboral, daña el ambiente natural (generación de desechos, desperdicio de agua, deforestación) o afecta los derechos de las poblaciones locales, las personas evitarán su negocio.
Cuando se genera una idea de negocio, es mejor intentar tener y mantener la mente abierta. El primer objetivo es tener cuantas ideas sea posible y hacer una lista de todas las oportunidades de negocio en las que pueda pensar. Las ideas de negocios se pueden generar mediante experiencias propias o de otras personas, investigación de su ambiente (incluyendo recursos naturales, habilidades y destrezas de las personas, instituciones, industrias, sustitución de importaciones, materiales de desecho, etc.) y lluvia de ideas.
Antes de avanzar en el desarrollo de una idea u oportunidad, es importante tener en cuenta el criterio de factibilidad, demanda, utilidad y rentabilidad.