Comment trouver une idée d'entreprise ?
Toute entreprise naît d’une idée.
Les idées commerciales doivent être le fruit d’une observation, de la découverte d’une opportunité potentielle ou d’une tentative de prévision de ce que les gens ou d’autres entreprises pourraient vouloir. Il s’agit d’une idée concernant les produits que vous allez offrir ou les services que vous allez fournir, où et comment vous allez les vendre et à qui vous allez les vendre.
En savoir plus…
Pour trouver une idée d’entreprise, il faut d’abord identifier une opportunité commerciale. Les opportunités se présentent lorsque des personnes découvrent un problème quelconque qui peut être résolu par un produit ou un service, ou lorsque des personnes décident qu’elles ont certains besoins ou désirs à satisfaire. Les sources d’opportunités peuvent être diverses, notamment des économies et des niches économiques en croissance et en évolution, des changements technologiques, sociaux et démographiques, ou des changements politiques tels que la guerre, les droits de douane et les embargos. Les pénuries, les excédents, la réaction des prix et l’évolution de la demande sont d’autres conditions qui créent des opportunités. Pour trouver des opportunités d’affaires, vous pouvez vous demander quelles sont les choses que vous trouvez frustrantes dans votre société :
- Quels types de choses devraient être là, mais ne le sont pas ?
- Quelles sont les choses qui vous frustrent et vous mettent en colère ?
- Quelles sont les choses que vous trouvez qui ne fonctionnent pas correctement et qui devraient être réparées d’une manière ou d’une autre ?
Lorsque vous voyez une opportunité commerciale, vous devez transformer vos idées en un projet d’entreprise. Un projet d’entreprise est une description courte et précise du fonctionnement de base de l’entreprise. Votre idée d’entreprise vous dira :
- Quel produit ou service votre entreprise vendra-t-elle ? Votre idée d’entreprise doit être basée sur une compétence particulière que vous possédez. Vous avez peut-être de l’expérience ou une formation dans un secteur d’activité spécifique.
- À qui votre entreprise va-t-elle vendre ? Allez-vous essayer de vendre uniquement à un type de client spécifique ou à tous les habitants d’une région? Il est important de savoir clairement à qui vous voulez vendre.
- Comment votre entreprise va-t-elle vendre ses produits ou ses services ? Vous pouvez vendre de différentes manières. Un fabricant peut, par exemple, vendre directement à ses clients ou à des détaillants.
- À quel besoin votre entreprise répondra-t-elle ? Votre projet d’entreprise doit toujours avoir à l’esprit le client et ses besoins. Il est important de savoir ce que veulent les clients lorsque vous élaborez votre projet d’entreprise.
- Quel sera l’impact de votre entreprise sur la communauté, l’environnement naturel et les droits humains ? Votre attitude et le point de vue des gens sur votre entreprise détermineront votre succès. Si vous exploitez la main-d’œuvre, si vous portez atteinte à l’environnement naturel (production de déchets, gaspillage d’eau, déforestation) ou si vous portez atteinte aux droits des populations locales, les gens risquent d’éviter votre entreprise.
Lorsqu’il s’agit de trouver une idée d’entreprise, il est préférable de garder l’esprit ouvert. Le premier objectif doit être de trouver autant d’idées que possible et de dresser une liste de toutes les opportunités commerciales auxquelles vous pouvez penser. Les idées commerciales peuvent être générées à partir de votre propre expérience et de celle d’autres personnes, en étudiant votre environnement (y compris les ressources naturelles, les capacités et les compétences des personnes, les institutions, les industries, la substitution des importations, les déchets, etc.). Avant d’aller très loin dans le développement d’une idée ou d’une opportunité, il est important de considérer les critères de faisabilité, de demande, d’utilité et de rentabilité.