Étape 4 : Élaborer une stratégie

Ils peuvent être particulièrement efficaces et importants dans les situations où votre travail de plaidoyer est perçu comme un défi au statu quo ou une menace pour les autorités.

Établir une carte de vos partenaires et alliés

Il peut être judicieux d’impliquer des alliés et partenaires potentiels ainsi que des jeunes directement concernés par la question que vous souhaitez aborder dès les étapes 2 et 3, afin de créer un sentiment d’appartenance et d’engagement partagé entre les principaux partenaires et de promouvoir une participation significative des jeunes. Une fois que vous avez identifié les principaux buts et objectifs ainsi que la manière dont vous souhaitez les atteindre, commencez à dresser la liste des partenaires et des parties prenantes, y compris ceux que vous souhaitez cibler et essayer d’influencer. Quelques éléments à prendre en compte :

• Pour chaque partenaire ou partie prenante, considérez leur niveau d’influence sur les décisions concernant vos buts et objectifs, ainsi que la mesure dans laquelle ils soutiennent vos buts et objectifs. Il peut être utile d’utiliser une représentation graphique, comme celle présentée ci-dessous. Il sera probablement plus efficace de se concentrer sur les acteurs qui ont à la fois une grande influence et un grand soutien. Vous voudrez peut-être réfléchir à la manière de renforcer le soutien des acteurs ayant une grande influence et un faible soutien, ainsi qu’à la manière de tirer parti de ceux qui bénéficient d’un grand soutien même si leur niveau d’influence est faible.
• Soyez aussi précis que possible. Par exemple, si vous identifiez une organisation de la société civile comme partenaire clé, vérifiez si l’organisation a une politique et des priorités spécifiques qui sont en phase avec les vôtres, ou si une équipe ou une personne au sein de l’organisation est plus étroitement alignée sur votre cause et quelle peut être son influence.
• Veillez à prendre en compte à la fois les jeunes et les acteurs des droits humains, qui peuvent inclure :
  • Jeunesse : Ministère de la jeunesse, commission parlementaire chargée des questions de jeunesse, autorités locales, organisations de la société civile dirigées par des jeunes et axées sur les jeunes, telles que les conseils locaux ou nationaux de la jeunesse, le parlement des jeunes, les organisations représentant et/ou travaillant avec des jeunes en situation de vulnérabilité, les réseaux informels de jeunes, etc.
  • Droits humains : Ministère de la justice et/ou ministère de l’intérieur, commission parlementaire chargée des droits humains, institution nationale des droits humains, organisations de la société civile axées sur la promotion et la protection des droits humains, etc.

Si les organisations de jeunesse et de défense des droits humains ne travaillent pas déjà ensemble, il peut s’agir d’une bonne occasion d’établir de nouveaux partenariats pour le plaidoyer en faveur des droits des jeunes.

• Lorsque vous aurez identifié les principaux partenaires auxquels vous souhaitez vous adresser, réfléchissez à ce qui est le plus susceptible de garantir leur soutien et à la manière dont vous pouvez les convaincre de s’associer à vous. Par exemple :
  • Communiquez-leur clairement vos buts et objectifs :
  • Quelle est la valeur ajoutée de votre initiative ou de votre campagne et comment contribuera-t-elle à la réalisation de leurs objectifs généraux ? En d’autres termes, pourquoi est-il dans leur intérêt d’unir leurs forces aux vôtres?
  • Quel type de soutien recherchez-vous ? Soyez aussi précis que possible : formez-vous une coalition d’organisations, demandez-vous des ressources (humaines ou financières), cherchez-vous des partenaires qui peuvent amplifier vos messages ?